WBS, o “O QUE” ou o “COMO” do projeto?
A Work Breakdown Structure (WBS) é uma das ferramentas mais poderosas da gestão de projetos — e também uma das mais mal compreendidas. Afinal, ela descreve O QUE precisa ser feito ou COMO o trabalho será executado? O Nascimento da WBS: Um Contexto Histórico A WBS não surgiu em uma sala de aula ou em […]
A importância da execução na gestão de projetos
No universo da importância da execução na gestão de projetos, muito se fala sobre planejamento, metodologias, ferramentas e indicadores de performance. Tudo isso, sem dúvida, é fundamental. Mas existe um aspecto que, embora muitas vezes negligenciado ou tratado como secundário, é decisivo para o sucesso de qualquer iniciativa: a execução. Costuma-se dizer que uma estratégia […]
Desmistificando a Gestão de Projetos
Mais um episódio do Podcast 3 Horizontes. Podemos usar palavras tais como; demandas, iniciativas, entregas, e muitas outras. Mas independente da terminologia, certamente estaremos usando os fundamentos da gestão de projetos como meio para administrar a busca de resultados. Confira mais neste novo episódio! Escute no spotify
Abordagem certa para a Gestão de Projetos.
Existe uma abordagem certa para a Gestão de Projetos? Preditiva, Adaptativa ou Híbrida? O uso da matriz de Ralph D. Stacey, teórico organizacional, se tornou um “clássico” quando o tema é a escolha da abordagem de gestão de projetos. Apesar de polêmica, já que a separação das fronteiras entre o complicado e complexo não é […]
Por que necessitamos de Gestão de Projetos?
A única maneira de fazer com que a estratégia de uma empresa saia do papel é por meio da gestão de projetos. Podemos inclusive substituir a palavra projeto por iniciativas, empreendimentos ou mesmo programas. Porém, no fundo, tudo se resume a um só instrumento. Projetos! Gerenciar projetos é gerenciar entregas. Grandes, médias ou pequenas entregas. […]
Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
A Estrutura Analítica do Projeto, conhecida simplesmente como WBS (Work Breakdown Structure) não é algo novo na gestão de projetos. A década de 60 foi um período bastante fértil no desenvolvimento de instrumentos de gerenciamento de projetos, produto do esforço de cooperação entre o Departamento de Defesa Americano, a NASA e a indústria aeroespacial. Isso […]
Análise de Stakeholders
O que é a análise de stakeholders, sua importância para o projeto e como realizá-la.
7 razões porque projetos dão errado
Mas afinal, quais são as razões por que projetos dão errado? Desde o lançamento do primeiro relatório da série CHAOS Report em 1994 do The Standish Group sobre porque projetos de desenvolvimento de software falham, o tema se transformou em um “clássico” nas conversas sobre Gestão de Projetos. Na época, o que chamou muito a […]
O que é um projeto
Mas afinal, o que é um projeto? Com frequência escutamos a palavra projeto em diferentes situações. Projeto de vida, projeto de governo, projeto social e até como nome de escola infantil, “Projeto Criança” como vi recentemente! Mas até que ponto podemos aplicar a palavra projeto em diferentes contextos? Duas definições como ponto de partida O […]
Os desafios da Gestão de Projetos
Neste podcast, Alê Moreno da Syntese Educação Corporativa, bate um papo descontraído sobre os principais desafios da gestão de projetos com Caio Ruegg da Método Consultoria & Treinamentos. A importância do gerenciamento de projetos e os desafios de integrar diferentes competências durante o processo são alguns dos temas abordados. Sobretudo, em um ambiente de feroz […]