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Em um cenário em que as empresas estão cada vez mais enxutas para aumentar a agilidade na tomada de decisão e ser capaz de adaptar-se a um ambiente extremamente volátil, a constante implementação de melhorias gerenciais é fundamental para um melhor desempenho e satisfação dos clientes.
Mesmo que não utilizem o termo “projeto”, as organizações certamente reconhecem a importância de transformar iniciativas em resultados. Coordenar os esforços para que as ideias saiam do papel e se materializem, exige um conjunto de competências que nem sempre estão disponíveis.
É neste contexto que agregamos valor ao seu negócio.
Incluem uma combinação das seguintes linhas de atuação:
Cada vez mais somos gerenciados por entregas. Independente do seu tamanho, elas devem ser gerenciadas usando os fundamentos da gestão de projetos. Uma abordagem sistemática alinhada com as características do negócio e respeitando a cultura da empresa é fundamental para que a organização alcance seus objetivos estratégicos.
Baseado nessa premissa, em conjunto com o cliente, auxiliamos a identificação da estrutura de gerenciamento de projetos mais adequada a seu modelo de negócio. Através da transferência de conhecimento, uniformizamos a linguagem utilizada entre as diferentes áreas de empresa, o que permite um aumento de produtividade independente de nossa presença.
Com frequência a equipe está tão envolvida na análise e discussão de diferentes cenários, que enfrenta dificuldades para organizar as informações do projeto de uma forma estruturada.
Neste contexto, trabalhamos a “quatro mãos”, entramos com o know-how de processo e facilitação e o cliente com o conteúdo. Nosso papel, é fazer as perguntas certas para que as respostas venham a tona.
Uma boa definição e planejamento não nos garante um projeto bem sucedido. O trabalho periódico de acompanhamento para avaliar o progresso é fundamental para o êxito das iniciativas e empreendimentos.
Quanto mais cedo os desvios ocorridos em relação ao plano forem identificados, maiores serão as chances de oferecer medidas corretivas que realmente sejam efetivas para minimizar o impacto sobre os resultados do projeto.
Além disso, ciclos mais curtos de trabalho permitem validar as entregas com o envolvimento das principais partes interessadas, encurtando o ciclo de feedback e ajustando a direção do projeto ao longo do seu caminho
Fazemos um trabalho meticuloso de acompanhamento de projetos, o que permite uma avaliação objetiva do andamento dos mesmos e com isso, uma maior probabilidade que importantes decisões sejam tomadas no momento correto.