Gestão de Projetos - Uma Abordagem Integrada

Nas organizações modernas a participação em projetos cresce constantemente enquanto à porcentagem de esforço dedicado as operações diminui. Isso ocorre porque recursos significativos são investidos em uma variedade crescente de projetos para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos, táticos e operacionais.

Neste contexto, fica evidente a necessidade de discutir o ciclo de vida de uma forma pragmática e ordenada, sem esquecer que por de trás de processos existem pessoas e, portanto, a forma como elas se comunicam e interagem é fator decisivo para o sucesso.Neste contexto, fica evidente a necessidade de desenvolver competências tanto de hard como soft skills.

Não podemos esquecer que por de trás de processos existem pessoas e, portanto, a forma como elas se comunicam e interagem é fator decisivo para o sucesso.

O que você vai aprender

  • O que são projetos
  • O gerenciamento de projetos
  • Processos de gestão
  • Ciclo de vida
  • Habilidades chaves
  • Abordagem tradicional X ágil
  • Forças motivadoras
  • Escolha de projetos
  • Project Charter
  • Gerente do projeto 
  • Análise de Stakeholders
  • Comunicação
  • WBS – Estrutura Analítica do Projeto
  • Trabalho em equipe
  • Recursos e custos
  • Atribuição de responsabilidades
  • Plano de comunicação
  • Gerenciamento do tempo – Estimativas, interdependências, diagrama de rede e cronograma
  • Programação de recursos
  • Gerenciamento de riscos
  • Linha de base do projeto
  • Partida
  • Ciclo de Controle
  • Feedback
  • Gerenciamento de mudanças
  • Encerramento do contrato
  • Encerramento administrativo
  • Lições aprendidas e sua importância

Objetivos

Ao final do treinamento os participantes serão capazes de:

Público Alvo

Destinado àqueles envolvidos direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos que buscam reforçar as bases metodológicas da disciplina e que também desejam incorporar habilidades interpessoais ao seu leque de competências.

Aqueles que são gerenciados a partir de entregas, envolvidos em iniciativas e que participam do processo de transformação de ideias em resultados também serão fortemente impactados.

Duração

No formato online ao vivo, 5 sessões síncronas de segunda a sexta-feira das 8:30 as 12:00 totalizando 17 1/2 horas.

No formato presencial, dois dias (16 horas).

Abordagem

Nossa abordagem esta baseada na Andragogia, disciplina que estuda a aprendizagem de adultos. Ela é orientada a vida, aos problemas que os adultos vivenciam.Para isso, o workshop equilibra uma abordagem expositiva com um forte componente prático no qual os participantes têm, além de um estudo de caso como base para as discussões, projetos da própria empresa utilizados como pano de fundo para a aplicação dos conceitos.

Nossos instrutores entendem a importância de fomentar discussões de grupo, análises de casos, exercícios e role-plays, bem como o uso de diferentes meios para que o aluno sinta que está ganhando algo prático e real.

Os conteúdos metodológicos estão fortemente interligados com temas que desenvolvem as habilidades interpessoais. Assim os participantes poderão vivenciar os conceitos de tal forma que os módulos presenciais representem verdadeiros workshops, que permitem não apenas aplicar os conceitos em situações reais de projetos como também compartilhar experiências em um ambiente que estimule a aprendizagem.
Duração

No formato online ao vivo, são 32 horas divididas em dois módulos. O primeiro módulo com 5 sessões síncronas de 4 horas cada uma em dias consecutivos totalizando 20 horas.
O segundo módulo é composto por 4 sessões síncronas de 3 horas em dias consecutivos totalizando 12 horas.

No formato presencial, são 40 horas divididas em 2 módulos, o primeiro com 3 dias e o segundo com 2 dias.

O período entre módulos será definido em conjunto com o cliente.
A duração do treinamento pode ser ajustada conforme necessidades.

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