Treinamentos

Tomada de Decisão em Projetos

“Nada é mais difícil, e por isso, mais precioso do que ser capaz de decidir” (Napoleão)

Decisões representam a base do sucesso em nosso mundo corporativo e também fora dele. Elas nos colocam na direção correta, como também nos fazem lamentar nossas escolhas.

Em um ambiente onde crescem cada vez mais os custos com decisões equivocadas, fica evidente a importância de dominar os fundamentos do processo decisório para alcançar os resultados propostos. Mas afinal, quais os desafios que encontramos ao buscar a melhor solução?

Objetivos

Neste workshop você aprenderá uma abordagem sistemática com o principal objetivo de estruturar a tomada de decisão. Ao final do curso os participantes serão capazes de:

• Utilizar um passo a passo para orientar a tomada de decisão
• Estabelecer o “framing” da decisão, ou seja, definir o que decidir
• Definir os critérios para a decisão bem como sua importância
• Levantar alternativas utilizando ferramentas de criatividade
• Ponderar alternativas através de um método comparativo e um modelo de pontuação
• Avaliar as conseqüências adversas das principais alternativas
• Fazer e analisar recomendações

Público Alvo

Todos aqueles envolvidos com a tomada de decisão.

Conteúdo Programático

• O Processo decisório
• Raciocínio divergente e convergente
• As etapas do processo decisório
• A importância do estabelecimento de critérios
• Modelo de pontuação para a comparação de alternativas
• Análise de campos de força
• A implantação da decisão

Formato

Com uma forte ênfase prática, o workshop mescla uma abordagem expositiva com estudos de caso utilizados para exercitar os aspectos teóricos. Além disso, decisões da própria empresa podem serem utilizadas como pano de fundo para a aplicação dos conceitos.

Duração

A duração recomendada é de um dia (8 horas).

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