Treinamentos

Gestão de Riscos em Projetos

Em sua essência, todo projeto envolve riscos. A forma como estes riscos serão gerenciados ao longo de todo o ciclo de vida é um fator determinante para o seu sucesso.

Riscos de hoje são os problemas de amanhã. Gerenciá-los envolve tomar decisões em um ambiente de incertezas. Sua equipe está realmente preparada?

Objetivos

Neste workshop você aprenderá uma abordagem sistemática para gerenciar as incertezas que cercam um projeto. O objetivo principal é capacitar os participantes com sólidas ferramentas de gerenciamento de riscos, tanto nas competências gerenciais como técnicas, essenciais para aumentar a probabilidade de sucesso na gestão de projetos. Ao final do curso os participantes serão capazes de:

• Utilizar uma abordagem estruturada para gerenciar os riscos em um projeto
• Identificar ameaças e oportunidades em um projeto e priorizá-las
• Fazer com que o plano de gerenciamento de riscos seja parte integrante do plano de projeto
• Superar as barreiras existentes quanto à utilização dos processos de gestão de riscos
• Colocar em prática os conceitos de gerenciamento de riscos nos projetos reais de trabalho

Público Alvo

Todos aqueles envolvidos com a gestão de projetos e que necessitam conhecer uma abordagem sistemática para gerenciar riscos.

Conteúdo Programático

Fase de Identificação

• Definição do modelo de gerenciamento de riscos para o projeto
• Categorias de risco
• Utilização de técnicas para identificação dos riscos
• Descrição dos eventos de risco

Fase de Análise

• Probabilidade e Impacto
• Análise quantitativa / qualitativa
• Conceito de valor monetário esperado
• Métodos para priorização de riscos

Fase de Planejamento

• Desenvolvimento de respostas aos riscos
• Estratégias de reação
• Definição de reservas

Fase de Controle

• Execução do plano de gerenciamento de riscos
• Monitoramento de riscos
• Reavaliação
• Documentação

Formato

O workshop equilibra uma abordagem expositiva e prática que além de estudos de caso utilizados para exercitar os aspectos teóricos, os participantes são orientados previamente a trazer projetos da própria empresa para serem utilizado como pano de fundo para a aplicação dos conceitos.

Duração

A duração recomendada é de 2 dias consecutivos (16 horas). Em situações específicas pode ser alterada para um dia (8 horas), dependendo da necessidade da empresa.

Contato

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