Treinamentos

Gestão de Projetos

Diferença entre conquistar resultados ou apenas persegui-los

Cada vez mais, projetos vêm sendo utilizados para administrar a busca de resultados. Nas organizações modernas a participação de projetos cresce enquanto a porcentagem de esforços dedicados às operações diminui.

A falta de uma compreensão das etapas que compõem seu ciclo de vida, bem como a ausência de uma abordagem estruturada para lidar com os desafios inerentes à gestão de projetos, impacta diretamente a busca de um equilíbrio entre prazo, custo e qualidade. Sua equipe esta realmente preparada para enfrentar este desafio?

Objetivos

O workshop tem como foco principal o desenvolvimento dos aspectos metodológicos da gestão de projetos. O conteúdo está alinhado com as práticas sugeridas pelo PMI® (Project Management Institute) através do PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Permitirá os participantes:

• Desenvolver o conceito de projetos através do entendimento mais amplo de seu ciclo de vida
• Utilizar uma abordagem sistemática para estruturar projetos
• Administrar de forma mais efetiva as diferentes fases de um projeto
• Descrever o produto do projeto, bem como seu escopo com mais clareza
• Organizar o trabalho a ser realizado e atribuir responsabilidades
• Aperfeiçoar técnicas de programação de projetos
• Estabelecer pontos de controle como parte do planejamento
• Dominar uma abordagem prática para o gerenciamento de riscos
• Discutir o processo de gerência de mudanças
• Saber conduzir o fechamento do projeto

Público Alvo

Destinado a todos aqueles envolvidos com projetos e que necessitam conhecer uma abordagem sistemática para administrá-los.

Conteúdo Programático

Conceitos Básicos

• O que são projetos
• O gerenciamento de projetos
• Processos de gestão
• Ciclo de vida
• Habilidades chaves

Definição

• Forças motivadoras
• Escolha de projetos
• Project Charter
• Gerente do projeto

Planejamento

• WBS – Estrutura Analítica do Projeto
• Recursos e custos
• Atribuição de responsabilidades
• Plano de comunicação
• Gerenciamento do tempo – Estimativas, interdependências, diagrama de rede e cronograma
• Programação de recursos
• Gerenciamento de riscos
• Linha de base do projeto

Execução e Controle

• Partida
• Ciclo de Controle
• Gerenciamento de mudanças

Encerramento

• O encerramento do projeto
• Lições aprendidas e seus benefícios

Formato

Nossa abordagem esta baseada na Andragogia, disciplina que estuda a aprendizagem de adultos. Ela é orientada a vida, aos problemas que os adultos vivenciam. Nossos instrutores entendem a importância de fomentar discussões de grupo, análises de casos, exercícios e role-plays, bem como o uso de diferentes meios para que o aluno sinta que está ganhando algo prático e real.

O workshop equilibra uma abordagem expositiva com um forte componente prático no qual os participantes têm, além de um estudo de caso como base para as discussões, a oportunidade de aplicar os conceitos em projetos da própria empresa durante o evento.

Duração

Pode ser realizado em 2 ou 3 dias de duração, dependendo da ênfase nas atividades práticas que envolvem projetos da própria empresa.

Contato

Entre em contato conosco e solicite mais informações sobre nossos treinamentos.

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